更新
June 20, 2025
类型
思考
标签
团队车道
作者
潘志明今天晚上下班遇到我所在的车道突然行驶缓慢，开始我以为前面出事故了，结果探头一看，原来是前面有辆车估计是分心走神了还是怎样”龟速前行”。这一辆车就把整条车道给拖住了，但隔壁车道却在正常通行。于是，我果断变道。
这事让我想起了公司里的项目组。每个团队就像在不同的车道，本来应该各自按节奏往前走。但现实中总会遇到那辆"慢车"——可能是某个环节卡住了，某个人跟不上节奏，或者某个流程效率太低，拖慢了整条车道。
关键是，一个地方慢下来，整个团队都得跟着受影响。同样，找到这辆慢车，并提醒他加速才能让通行效率高起来，而不是盯在后面的车，问他为什么慢下来了。
那么，当团队要从一个项目转到另一个项目时，又是另一番景象。你想想，如果路口没有红绿灯，各个方向的车都乱穿，那不得乱套？每辆车都觉得自己走的路最短，结果谁也走不了。
公司的中台系统就像“红绿灯”，当团队要从一个项目转到另一个项目时，如果没有中台统一协调，肯定会乱：数据标准不一样、技术冲突、人员调配混乱...看着都在忙，其实都在互相拖后腿。
中台就是那个"红绿灯"，既要保证基本的秩序（统一标准），又要根据实际情况（业务需求）动态调整，让整个公司的资源配置最合理。
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